Sempre que iniciamos um projeto de Design Estratégico, mergulhamos com profundidade na busca por um propósito claro e compartilhado, que faça sentido e conexão com o DNA da empresa. Muitas vezes nos perguntam se realmente, esse papo de entender o seu porque, é necessário. “Não podemos pular essa parte e ir direto pra criação de um novo produto?” é uma pergunta que surge com frequência.
Mas sempre batemos o pé, e mostramos que essa etapa é muito mais que um papo motivacional, e que na verdade é muito mais estratégico. Isso acontece pois quando se tem clareza de seus objetivos de longo prazo, seus valores compartilhados e sua proposta de valor central, abre-se um horizonte incrível de possibilidades.
Resolvemos compartilhar esse case incrível da Cooper (Aquela marca inglesa de carros bem icônica), que está lançando uma linha de bicicletas elétricas, que utilizam uma tecnologia inovadora que promete alcance “ilimitado”.
Mas como uma marca de carros resolve lançar bicicletas? Pois é. Esse é um exemplo claro do poder do propósito e dos valores da marca na inovação de modelo de negócio. Os valores intrínsecos no DNA da Cooper, como esportividade, mobilidade, senso de nacionalidade, sustentabilidade, e uma mistura de modernidade e nostalgia, coube muito bem no mercado de bikes elétricas, concorda?
Se outras marcas tentassem a mesma coisa ia parecer estranho. Pense numa bike da chevrolet, ou da ford. Não rola né? Mas uma bike elétrica da Cooper, parece nos despertar certo encantamento. Por isso acreditamos que quando nos aprofundamos nestes pontos, antes de sairmos fazendo sessões enlouquecidas de Design Sprint, ou implantando Metodologias ágeis pela empresa toda, conseguimos resultados únicos e duradouros para o negócio. E, mais que isso, construímos uma base sólida para produtos e serviços autênticos.
